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      今日萬向

      萬向節廠產銷兩旺再創新高拓寬企業“護城河”

      2021-02-15

      2021年1月,萬向節廠全體員工凝心聚力,共同創造,萬向節、光軸、差軸、軸承、一字軸、總成的產量分別同比增長66.84%、26.93%、126.90%、197.19%、9.24%和56.66%,銷售額同比增長81.28%,實現產銷兩旺,迎來了新年的“開門紅”。

          1月份,萬向節廠國內外訂單如雪片般飛來,而當時疫情反彈,多地成為高風險區,同時,中國傳統的回家過年、與家人團聚的春節也即將到來。為了積極響應就地過年的號召,消除流動返鄉的潛在疫情風險,公司總經理致信員工,希望廣大員工知責于心,擔責于身,履責于行,就地過年,圍繞市場需求,有效及時產出,實現個人價值,共享發展成果。除幫助春節期間在杭員工申請領取杭州市政府的1000元大禮包福利,公司也及時出臺了“堅守崗位獎”“積極返崗獎”“工作計件加加班費”等政策,留人留心,很多員工選擇留杭過年,安心工作,為1月份開門紅奠定了基礎。

          沖鋒在生產,決戰在一線!為滿足旺盛的生產需要,各部門及時組織好非一線員工的替崗工作,大家以大局為重,發揚集體精神,特別是管理干部、管理骨干做好了一線員工的表率作用,以身作則,維護好整體化產出,職能部門也全力以赴支持一線工作,保證了高效產出,滿足了市場需求。

          能實現開門紅,除了員工們在1月份的眾志成城、保證產出,也離不開公司的未雨綢繆,多年來一直在發展戰略上下功夫,主動實施技術戰略、制造升級、產品協同發展、生產整體化、質量檢測電子化智能化等。公司對產品結構持續創新優化設計,提升產品性能,同時進行產品標準化、系列化、通用化、模塊化以及易制造研究,并實現規格以小替大進行迭代。對產品結構進行有限元分析,實施模擬設計和驗證,減少了下料重量,降低了產品成本。公司不斷提高研發能力,針對客戶輕量化、降成本的需求,研發對應產品,同時內部各環節提高效率降低生產成本,從技術、質量和價格三方面拓寬挖深公司的“護城河”。

          此外,公司還全員參與,持續開展TPM改善活動。通過持續推進設備TPM管理,制定各部門OEE KPI指標落實、關注異常OEE指標設備,落實部門整改計劃,加強設備基礎管理,執行完成設備維護計劃來提高設備OEE。2020年,公司設備綜合效率平均值順利達到年初設定的目標,比2019年提高了1.27%。加強設備基礎管理,完善設備維護保養體系,執行完成年度設備維護計劃,監督做好設備月度一、二、三、四級保養和日常維修等基礎工作,逐步完善設備預防性維護,每周開展設備巡檢。設備的正常穩定運轉,保證了產出的及時性和質量的可靠性。

          良好的開端是成功的一半。1月份的業績,鼓舞了信心,也賦予了責任?!盃幭确街逻h,奮斗路正長?!苯酉聛?,萬向節廠廣大員工將繼續拼搏,圍繞市場,高效產出,在奮斗的路上走得更快、更穩、更遠!


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